北京网商会2021优秀企业领袖论坛纪要。

会议时间：2021年8月23日

会议地点：丰台昌宁大厦

参会人(不分先后)：徐碧华，王达，刘北燕，崔洪霞，崔伟国，马骥，黄月明，叶国芳，高强，牛贵

本次论坛是在复杂多变的国际形势及新冠肺炎对全球经济严重影响的背景下召开的。论坛活动严格遵守北京对疫情的防控要求，未邀请商会以外的人员，取得了很多共识及论坛成果。

王达先生分享了企业参股投资、数据时代企业管理框架重构、针对新业态落实一岗一策、优化绩效考核标准及公司愿景的格局。

王达，景丰鸿泰(北京)科技有限公司董事长兼总经理。王达先生为留学归国人员，2011年10月09日创立景丰鸿泰，是北京的一家高科技企业。公司主营汽车改装设备等业务，客户遍及全球各地。新冠疫情期间，公司仍然招兵买马，保持了业绩的稳步增长。

马骥先生就如何建设强有力的供应链系统进行了阐述。

马骥先生为北京苏纳可科技有限公司总经理。苏纳可主营压缩毛巾，水刺无纺布，抹布、百洁布，2020年公司业务逆势增长，创造了年销售额逾6亿人民币的惊人业绩。

这其中有强大“供应链系统”的功劳。

刘北燕总经理介绍了公司ERP报价系统对提升工作效率的作用。并将企业生产及管理过程重点归纳为七大体系并展示给用户，提高企业的被认可度。这七大体系包括：1.供应体系；2.生产管理体系；3.QC体系；4.包装体系；5.库存体系；6.出厂前检验体系；7.售后服务体系；刘总旗下有锦联钢铁等多家公司，2021年仅北京公司新招收大学生20多名，为社会就业助力。

叶国芳总经理分享的内容是企业扁平化管理、如何更好利用钉钉、酷学院、视频功能融入到日常工作，对建树一个强有力的团队进行了分享。

她说，我们要沉到客户的角色，教客户怎么做生意，持续给客户提供专业的市场预判。

她说，每个岗位都需要看得更远，帮助服务对象解决他的痛点； 每个管理者都需要想得更多，帮助下属解决他潜在的困难。实现共同成长， 才能体现你个人的价值，才能打造最稳固最双赢的合作关系！

叶国芳在近日阿里巴巴主办的一项大赛中夺冠，她治下的北京碧成达科技有限公司主营胶带等产品，在新冠疫情的背景下逆势增长，仅2021年招收新员工近40名，为减轻社会就业压力做贡献。

崔伟国对“细分领域”做了精辟的论述，分享了伽利略定位市场分析系统，并对他领导的超群集团下的多家公司的交叉持股做了介绍，集团形成了一个“持股网”，增强了企业的结实度和凝聚力。烘焙模具是公司的主营业务之一。由于竞争日趋激烈，该项业务走下坡路， 一度年销售额跌到了500 万人民币，举步维艰。 在公司生死存亡的关头，他没有放弃，理性地进行了梳理和分析。针对庞大的客户群体，做相关多元化的拓品。客户集中在烘焙行业，他把这个行业上下游的产品全部搜罗出来，上到锅碗瓢盆，下到保鲜膜蛋糕盒子袋子，然后在两周内把这些产品整理好，给客户发送了推新邮件，这个动作，激活了 80%的休眠客户。 同时把这些产品全部上架阿里巴巴平台，收获了 N 倍的流量。这个成功的拓品经验，让公司的业绩在2021年直线上升。

北京盛世华能国际贸易有限公司黄月明董事长就团队建设过程中遇到的问题谈了自己的切身体会。

北京中远盛宣进出口有限公司总经理徐碧华、北京普力得科技有限公司董事长崔洪霞及高强、、牛贵等理事会成员也做了发言。

2021年，对很多企业家都是考验，国际市场风云变幻，海运费增长了5-10倍，新冠疫情带来很多不确定性，这更需要企业家的智慧和高瞻远瞩，以及高度随机应变的能力。北京网商会的会员企业在复杂的经济环境条件下，激流勇进，发奋图强，这些企业的“领头羊”激发着社会正能量，用辛勤和汗水书写着辉煌。

习近平主席说，我们在努力奔跑，我们都是追梦人。