互联网销售让生产企业进入价格战，在电子商务平台上，不管是淘宝还是ebay，价格差距成为了消费者关注的第一要素，品牌屈居第二位。这使得很多品牌好的产品，反而丢失了互联网市场。格力和奥克斯之战就是这个原因。

奥克斯以低廉的价格，取得了网络销售的胜利。格力空调的质量非常好，但价格优势差，销售量上不去。所以，互联网平台是低价优势平台，对生产商来说，也是趋于无利润平台。

也可以说，在某种因素下，互联网平台对品牌有伤害作用。就像我们做的6英寸荧光棒，过去卖价是0.35美元，现在卖价是0.20美元，对于我们来说没有任何利润可谈了。但还有的供应商可以卖到0.15美元，于是很多用户选择了低价格。结果是，市场被低质量标准的产品占领。

中国两大空调品牌竞争的背后，是国人在市场运作和产品消费理念的缺陷。大多数人营销知识欠缺，在销售环节，看重价格；大多数消费者品牌意识淡于价格意识，在互联网平台理性消费意识差。

中国有两大空调品牌，奥克斯和格力，当然还有海尔等等品牌。

有关分析认为，空调市场"翻脸"的原因在于：一是市场趋于饱和，换新动力不足。空调市场经过多年的发展，城市市场基本饱和，农村市场虽有增量但增长缓慢，房地产建设的高峰期已过，增量基础不稳固；二是持续高温天气没有出现。5-7月通常是空调销售旺季，但今年的这段时期极端天气频繁出现，高温持续时间短，在一定程度上影响了空调的销售。但忽略了互联网平台扼杀生产商利润的因素。

也有分析说，空调市场不断降温，随之而来的是品牌之间的竞争愈加白热化。从今年上半年"格奥之争"就看出竞争已经从台下暗中较劲升级为"真枪实弹"地干，而整个空调领域的格局也发生了很大的变化。相关数据显示，一直在空调领域有着牢固市场的格力份额有所松动，尤其是线上市场更是被美的、奥克斯全面碾压，这也迫使格力在价格战面前不得不低头。实际上，单纯靠数量是不能让生产企业有活力的，利润才是研发和质量的保障。怪谁? 互联网销售平台的负面作用吧！

从实际操作来看，空调价格战的效果并不理想，即使是用上了低价促销等手段，各厂商的日子也并不好过。价格战是一种营销策略，但并不是唯一和最重要的出路。

这个社会秩序有点乱？为什么？答：都是互联网导致的。

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